新中大i6工程監理軟件實現了企業整體管理和項目全過程管理，包含人力資源管理、工程項目管理、市場經營、企業標準管理、綜合辦公、資產管理、財務管理等套件，為工程監理企業提供全面一體化的解決方案。

　　i6工程監理軟件具有以下兩方面最明顯、突出的優勢：
　　先進的管理思想
　　(1)廣義的工程項目管理采用PMBOK?項目管理標準的9大知識體系和5個過程，運用于項目整個過程的全方位、全周期的項目管理的思想。公司和項目兩級的工程項目管理理念，適合多項目、多標段的組合項目管理。

　�。�2)靈活的項目組織按企業組織結構(OBS)、企業項目結構(EPS)、項目工作分解結構(WBS)及建設工程檔案管理或其他信息管理的要求建立編碼體系使得項目管理的責任明確、高度集成、縱橫溝通、有序行進。

   (3)流暢的項目信息流

   (4)控制是核心識別項目風險，建立風險模型，即時得到風險分析數據，便于科學地采取對策控制風險。建立預警機制，有效控制項目風險。數據統計圖表為項目監控提供數據和直觀工具。模塊化、規范化、標準化的使用為工程項目實現有效管理提供保障。

　　(5)知識管理是目的在項目管理過程中，“積累經驗與教訓，提高企業智商”將員工的個人經驗轉化為企業的知識，為企業全體人員所享用。將企業運作過程中的各種數據進行沉淀和積累逐步形成統一的知識庫。知識社區實現企業知識的采集、組織、分享、利用和創新，加強知識的溝通與交流，提高工作效率，幫助企業向新管理模式轉變，創造學習型、知識型企業，全面提升企業的核心競爭力。

　　靈動的軟件技術
i6工程監理軟件提供靈動的軟件技術，為不同用戶提供最方便的應用。應用管理平臺UP支持業務應用程序的運行，有項目監理管理、市場經營、人力資源管理、企業標準管理、資產管理、綜合辦公和財務管理，包括電子郵件等其他基礎應用程序。應用管理平臺UP除對企業內部運作提供支持外，還基于Internet網支持，與施工單位、建設單位/業主等實現業務協作。如圖是應用管理平臺UP的主要實現內容

　　新中大應用管理平臺UP可以直接提供靈活的定制工具（界面，流程，表單，報表、權限等），特別是不同的表單和流程可以根據不同情況進行靈活調整，并具備二次開發能力。如圖是業務審批流程的定制

新中大應用管理平臺UP可集成MS Office；可集成AutoCAD等繪圖軟件；在系統內可直接瀏覽圖紙、文檔等各種格式文件。2.3適用的解決方案不同企業對項目的管理模式不同，不同的項目性質也同樣決定有不同的項目管理模式；不同的組織劃分及組織職能劃分，也決定了企業對管理信息化系統的不同應用要求，針對不同層次的實際業務情況，需要相應的軟件模塊與具體的應用；不同的崗位角色也同樣需要關注信息化系統提供的適用解決方案。由于項目運作模式的不同，i6工程監理軟件可以配置相應的適用解決方案，如圖是企業對組合項目管理的基本業務流程。

不同的組織，不同的用戶同樣可以按照自己的使用習慣，配置適用的應用與布置。

   “521”技術架構，即5個層次分明、接口清晰的平臺：強健的網絡平臺、兼容完備的系統支撐平臺、統一的企業信息集成平臺、適應業務發展的應用系統、個性化的企業門戶平臺；實施2個保障體系：信息安全保障體系、信息標準保障體系；建成1個中心：數據中心。

    以網絡平臺為基礎，依托統一的信息安全、信息標準兩個保障體系，通過應用系統統一提供業務支持。在縱向，企業信息集成平臺實現數據交換，并統一存儲在數據中心；在橫向，系統支撐平臺提供一體化的軟、硬件運行環境和服務，通過數據中心統一提供數據支持，通過企業信息集成平臺實現集成，通過門戶平臺實現統一展現。

工程監理企業作為工程咨詢服務行業，企業管理按照項目管理方式進行。其信息化建設重要應用系統包括：人力資源管理、工程項目管理、市場經營、企業標準管理、綜合辦公。

·人力資源管理

人力資源是工程監理企業最重要的資源，人力資源管理是工程監理企業信息化重要應用系統。人力資源管理建設目標是實現將人力資源管理的日常工作流程化，提高人力資源信息的共享程度，使得人力資源信息的提取與統計更方便快捷，為人力資源和崗位設置的分析評估提供基礎數據。人力資源管理與項目監理管理、財務管理等模塊密切配合，全方位地進行人力資源管理績效評估。

解決方案以員工能力素質模型為基礎，重新構建企業與員工的工作關系，全面推動企業戰略目標與員工個人職業目標的實現，為企業提供全方位人力資源解決方案。

·市場經營

通過對市場項目的計劃、前期接洽、投標、合同直至項目結束的市場開發、投標分析、合同跟蹤、客戶反饋的全過程管理。為管理決策層提供及時準確的市場、客戶、合同方面的信息，實現項目投標和合同簽訂的科學決策和準確行動。

在項目的市場推進階段，收集項目和客戶信息，提煉歷史的項目過程數據，為投標書編制提供基礎信息；篩選歷史項目監理方案策劃和工作安排信息，為項目監理工作的總監及相應人員安排和質量安全體系等一系列監理工作策劃提供可行性方案。

市場經營解決方案旨在改善企業與客戶之間關系的新型互動管理平臺，是企業提高核心競爭力，達到競爭致勝快速成長的目的，并在此基礎上開展的包括判斷、選擇、爭取、發展和保持客戶所需實施的全部商業過程。實施于企業的市場經營、客戶服務等與客戶發生關聯的領域。

經營管理主要包括市場營銷管理、投標與合同管理、客戶服務管理、客戶忠誠度管理、客戶培訓管理、經理查詢。